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董事長致辭 Chairman's Speech

陳東升 固美集團董事長

近幾年經濟下行,傳統制造業低迷的問題,福建省電視臺新聞中心曾對我們公司做了專訪。主持人有問我,當前經濟低迷,固美卻能夠獨善其身,取得迅速發展,有什么制勝法寶?我回答,如果要說固美有什么制勝法寶的話,那就是因為我們看見了未來,布局了未來。


固美從1995年做門市貿易開始起步,1998年我們的銷售業績在泉州地區已經是首屈一指。當時,我就在構劃著我們的未來,什么時候可以創辦自己的生產工廠。2006年初,我們建設的倉庫還沒有開始啟用,就和東田鎮政府簽訂了協議,準備在東田建設生產工廠。當時,幾乎所有的人都不理解,為什么把工廠建在那樣一個偏僻的山溝里。之所以選址在東田,是因為我看到了當地未來的發展潛力,我規劃的是固美十年、幾十年甚至百年以后的發展。


大家知道,傳統制造業的利潤很低,那么,傳統制造業的未來到底在哪里?我覺得,首先是規模化。2007年,我們在南安的不銹鋼廠投產以后,我就把眼光放到了不銹鋼產業中心,在廣東佛山創辦了不銹鋼廠。2013年,我們的鋁材廠投產以后,2014年我就開始全國各地到處考察,尋找未來的投資和發展方向,并很快與淮安結緣。江蘇淮安第一期不銹鋼項目開始投產后,一個月就出現了產銷兩旺,甚至是供不應求的局面。固美的南安東田、溪美、佛山、淮安的四大生產中心,規劃產能超過40萬噸。規模化經營可以實現資源和信息共享,減少采購和運營成本,還可以增加品牌效應,增長銷售,增強企業競爭力。


2013年底,我們組建了廈門金固美能源科技有限公司,進入太陽能的新能源領域,并在短時間內迅速崛起。依托金固美,我們又創辦了銀固美公司,致力于光伏電站的系統開發和施工建設。同時,銀固美公司還參與了南安市政府牽頭的光伏扶貧建設項目。可以說,提升和轉變,打造多元化的經營模式,也是傳統產業的未來。


未來,是要用眼睛去看,去發現。近幾年,公司高層都成了空中飛人,到全國、全世界各地去考察。在發達國家,我們了解行業未來的發展方向,在發展中國家,我們了解未來的市場方向。眼見為實,只有看了,才有想法,才有思路,才能正確行動,才有美好的未來。所以,我們不僅國內業務迅速增長,國外業務更是四處開花。

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